Система управління небанківських надавачів фінансових платіжних послуг: запровадження організаційних заходів

Автор(и)

  • О. П. Поляков доктор філософії, завідувач навчально-методичної лабораторії Криворізького фахового коледжу торгівлі та готельно-ресторанного бізнесу, Україна https://orcid.org/0000-0002-1710-0732

DOI:

https://doi.org/10.24144/2788-6018.2025.01.85

Ключові слова:

небанківський надавач платіжних послуг, управління ризиками, корпоративне управління, внутрішній контроль

Анотація

З прийняттям Положення про вимоги до системи управління надавача фінансових платіжних послуг для небанківських надавачів платіжних послуг, яке затверджене постановою Правління НБУ від 10 жовтня 2024 року № 123 (далі – Положення), почався відлік для небанківських надавачів платіжних послуг на приведення своєї діяльності у відповідність до вимог вказаного нормативно-правового акту. Ці вимоги мають комплексний характер і пов’язані з усіма сферами діяльності: від організаційної структури до розробки внутрішніх нормативних документів, від налаштування внутрішніх процесів до розробки чи доопрацювання інформаційних систем. В цій статті зроблено акцент на аналізі та виокремленні проблем з якими потенційно можуть зіткнутися небанківські надавачі платіжних послуг при виконанні вимог щодо приведення своєї організаційної структури у відповідність до вимог вищезазначеного Положення. Акцентовано увагу на тому, що в реаліях сьогодення, зважаючи на труднощі та виклики, з якими стикається бізнес в часи війни та економічної кризи, регулятору платіжного ринку варто було б встановлювати більш гнучкі та тривалі строки на приведення діяльності піднаглядних суб’єктів до вимог своїх нормативних актів. Автором статті шляхом дослідження реалій існування небанківських надавачів платіжних послуг та вимог, які ставилися до них законодавством, яке діяло до моменту набрання чинності Положенням, а також шляхом аналізу досвіду банків, було виокремлено ряд труднощів з якими можуть стикнутися небанківські надавачі платіжних послуг та запропоновані потенційні шляхи їх вирішення. Автор статті приходить до висновку, що процес створення належної організаційної структури вимагатиме від небанківських надавачів платіжних послуг значних зусиль, оскільки по-перше, враховуючи де в чому новаторський характер вимог, на ринку праці недостатньо спеціалістів з ризик і комплаєнс менеджменту в небанківській сфері, а по-друге, для підготовки спеціалістів з внутрішнього резерву потрібен буде час, що зумовлюється необхідністю підвищення кваліфікації та опанування нової специфіки функціоналу.

Посилання

Положення про вимоги до системи управління надавача фінансових платіжних послуг: Постанова Правління НБУ від 10.10.2024 року № 123. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/v0123500-24#top (дата звернення: 13.01.2025).

Положення про порядок здійснення авторизації діяльності надавачів фінансових платіжних послуг та обмежених платіжних послуг: Постанова Правління НБУ від 07.10.2022 № 217. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/v0217500-22#Text (дата звернення: 13.01.2025).

Добровольська Е.В., Покотильська Н.В. (2022). Особливості системи управління ризиками. Економічний простір, (179), 31–36.

Метлушко О.В. (2017). Специфіка корпоративного управління у банках. Економіка та суспільство, (8), 619–626.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-03-01

Номер

Розділ

Розділ 7. Адміністративне право і процес; фінансове право; інформаційне право