Соціальний діалог замість конфлікту: зарубіжний досвід ефективного врегулювання трудових відносин
DOI:
https://doi.org/10.24144/2788-6018.2025.06.2.5Ключові слова:
соціальний діалог, гендерна рівність, оплата праці, трудові конфлікти, колективні переговори, діджиталізація трудових відносинАнотація
У статті розглядаються сучасні підходи до розвитку соціального діалогу як ключового інструменту забезпечення балансу інтересів між державою, роботодавцями та працівниками в умовах трансформації ринку праці. Проаналізовано міжнародний досвід Канади та Іспанії, які демонструють різні моделі застосування соціального діалогу для врегулювання трудових відносин і вирішення соціально-економічних проблем.
Встановлено, що канадський проєкт Equi’Vision забезпечив практичну реалізацію принципу рівної оплати за працю рівної цінності, сприяв підвищенню прозорості у сфері оплати праці та виявленню дискримінаційних чинників на ринку праці. Підкреслено, що зазначений проєкт сформував підґрунтя для запровадження системного моніторингу стану гендерної рівності у сфері праці. Доведено, що активна взаємодія держави, профспілок і роботодавців у межах соціального діалогу може ефективно сприяти усуненню нерівності та зміцненню довіри між соціальними партнерами.
Встановлено, що іспанський досвід, представлений так званим «Законом про вершників», підтвердив здатність соціального діалогу впливати на формування національного трудового законодавства з урахуванням викликів цифрової економіки. У результаті тристоронніх переговорів було визнано трудову залежність кур’єрів платформ доставки та забезпечено їм доступ до соціальних гарантій і колективних переговорів. Доведено, що соціальний діалог здатен не лише реагувати на зміни, а й формувати інституційні умови для адаптації ринку праці до цифрових трансформацій.
Обґрунтовано, що для України в умовах воєнного стану, структурної трансформації економіки та діджиталізації ринку праці зазначені моделі мають прикладне значення. Запропоновано використати канадський досвід для підвищення прозорості в оплаті праці та впровадження аналітичного моніторингу, а іспанський – для адаптації законодавства до нових форм зайнятості. Зроблено висновок, що поєднання цих підходів сприятиме формуванню в Україні сучасної системи соціального діалогу, орієнтованої на взаємну відповідальність і стійкий соціально-економічний розвиток.
Посилання
Rachelle Pelletier, Martha Patterson and Melissa Moyser. The gender wage gap in Canada: 1998 to 2018. URL: https://publications.gc.ca/collections/collection_2019/statcan/75-004-m/75-004-m2019004-eng.pdf (дата звернення 01.11.2025).
Конвенція про рівне винагородження чоловіків і жінок за працю рівної цінності: Міжнародна організація праці: Міжнародний документ. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/993_002#Text (дата звернення 01.11.2025).
Equi’Vision: An employment equity tool to address pay gaps in Canada. Good Practice. URL: https://www.theglobaldeal.com/en/good-practices/equivision-an-employment-equity-tool-to-address-pay-gaps-in-canada.html (дата звернення 01.11.2025).
Collective bargaining in the platform economy: The impact of Spain’s «Riders’ Law». Good Practice. URL: https://www.theglobaldeal.com//content/dam/theglobaldeal/en/good-practice-pdfs/good-practice-case-study-riders-law-spain.pdf (дата звернення 01.11.2025).
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Д. С. Корнілов

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.